TPM #6: “Amati Aktivitas Setup yang saat ini dilakukan"

TPM #6: Pilar ke-1: Fokus pada Workplace Continues Improvement

Bagian 4: “ Amati Aktivitas Setup yang saat ini dilakukan [SMED]”

Lima Langkah dalam memperpendek waktu Setup dan Changeover:

1. Amati dan Catat aktivitas Set-up yang saat ini biasa dilakukan

2. Pisahkan elemen aktivitas Internal & External

3. Perbaiki dan tingkatkan kinerja pada tiap elemen aktivitas

4. Amati dan Catat aktivitas setelah perbaikan

5. Jadikan Standard Prosedure Operasi yang terbaru

6. Pelatihan dan Implementasi

”LANGKAH #1: AMATI dan CATAT aktivitas SETUP saat ini”

1.1 Pelajari Historical Data Setup yang ada

• Buatlah matrix changeover yang saat ini ada ditempat kerja (Produk ke Produk atau type atau other spec/color/size..)
• Kumpulkan data dari proses yang ada (3 sampai dengan 6 bulan terakhir), berapa kali changeover/setup yang terjadi dan pada aktivitas apa saja? Bila tidak ada data mulailah sekarang Anda lakukan. Menganalisa data berapa banyak change over dan jenis alat yang dipergunakan (klasifikasikan).

1.2 Pareto Analysis

Dari data diatas prioritas yang perlu dilihat lebih dalam lagi adalah Changeover & Setup pada proses Ganti Produk dari B ke C.

1.3 Tetapkan prioritas dan pelajari dari data setup pada proses tertinggi

Data yang ada dianalisa: Average dan Variability. Average 44 dan variability 40 s/d 70.

1.4 Petakan Kondisi saat ini dan tetapkan Target selanjutnya