PONDASI #6, WORKING PLACE MANAGEMENT

“S6 = SUSTAIN = PEMBIASAAN = Berlatih pada sesuatu yang sederhana dan mudah dan diulang-ulang menjadi kebiasaan. Jadikan pengulangan pada hal-hal baik hingga menjadi lebih baik dan mencapai titik EXELLENCES. Membiasakan kebaikan menjadi budaya yang menghasilkan kepastian”

Hal-hal baik yang menjadikan tempat kerja kita menjadi semakin lebih baik adalah:

1. Pembersihan adalah sekaligus memeriksa
2. Merancang cara yang mendorong pemeriksaan supaya dapat diandalkan
3. Pelatihan di tempat (di tempat kejadian, langsung dan praktek)
4. Pentingnya proses kreatif
5. Mencotoh hal-hal baik dan menerapkannya menjadi labih baik lagi

Pembiasaan dalam ’6S’ artinya:

1. Terbiasa merawat Ringkas, Rapi dan Resik
2. Terbiasa melaksanakan Standar Kerja
3. Mengembangkan kebiasaan positif
4. Keteladanan Pimpinan- (Leading by example)
5. Kreativitas- (Do)
6. Mendukung- (Supporting)

“Lakukan apa yang harus dilakukan dan Jangan melakukan apa yang tidak boleh dilakukan”

Contoh visualisasi program kerja perbaikan 6S ditempat kerja:

Hambatan Pembiasaan

• Kebiasaan lama yang mendarah daging
• Kebiasaan mencari jalan pintas
• Budaya perusahaan yang kurang mendukung
• Organisasinya lambat untuk dapat melakukan perubahan

Manfaat Pembiasaan:

• Membangun kehidupan sosial karyawan
• Membangun komunikasi antar karyawan
• Membangun sikap mental positif
• Memperbaiki pola pikir
• Membangun sikap disiplin pribadi
• Meningkatkan Produktivitas & Efektivitas hasil kerja
• Daya tahan perusahaan

Mempermudah dalam proses PEMBIASAAN best practices adalah dengan mengunakan metoda OPL (One Point Lesson).

Contoh penerapan pengukuran prestasi melalui metoda ”GLASS WALL MANAGEMENT, visual board”:

Alat produktivitas & efektivitas ’6S’:

• Awareness & Training
• Communication in Cross Function Department
• WORKPLACE SCANNING
• RED TAG
• VISUAL FACTORY
• 3MU for MUDA, MURA & MURI (Waste Elimination)
• BOARD PERFORMANCE
• 6S Meeting and Coordination
• 6S & EHS Daily Patrol
• 6S Performance Review
• TOTAL INVOLVEMENT